CURSO - LIDERANÇA ENGAJADORA

O participante avançará no desenvolvimento de competências de liderança alinhadas com resultados empresariais de impacto. Através dos conceitos, ferramentas e discussões práticas para os participantes e suas equipes.

- Resultados Equilibrados

   - O espaço do equilíbrio organizacional: processos vs. negócio, interno vs. externo
   - As quatro dimensões dos resultados: organização, investidor, empregado, cliente
- Resultados Estratégicos
   - Clareza estratégica: o teste para sua empresa

   - Foco estratégico: produto, tecnologia, consumidor, capacidades, distribuição
- Resultados Duradouros: empresas feitas para durar
- Resultados Genuínos
   - Definindo os reais interesses
   - O uso apropriado do poder
   - Fazendo o todo ser maior que a soma das partes
- Características de líderes
   - quem são (valores, traços)
   - o que sabem (conhecimentos, habilidades)
   - o que fazem (competências, estilo)
- Auto-avaliação dos atributos e avaliação da efetividade da liderança (Leadership Effectiveness Survey)
- Resultados para o Capital Humano e para a Organização
   - A essência do capital humano: capacidades individuais X comprometimento
   - Gestão das capacidades individuais: buy, build, benchmark, borrow, bounce, bind
   - Comprometimento
        - medindo: produtividade, clima organizacional, retenção de talentos
        - construindo: trabalho, impacto, crescimento, recompensa e pertencimento
   - Capacidades organizacionais
        - Integrar as peças na geração de valor
        - Adicionar valor sustentável e único

        - Engajar trabalhadores com identidade
   - Os papéis do líder
        - alinhar as capacidades
        - desenvolver a organização e os talentos
        - monitorar os resultados: os principais indicadores
        - agir de maneira decisiva
- Resultados para Clientes e Investidores
   - Firm Equity: o resultado da força da marca e da cultura organizacional
   - Maximizando o resultado para clientes
        - Segmentação e customização
        - Proposta de valor
        - Gerenciando as conexões com clientes
   - Os estágios de maturidade dos líderes na gestão de clientes
   - O papel do líder na redução de custos
   - Liderando a estratégia de crescimento: cultura, talentos, antecipação e organização
   - Consolidando uma equipe de gestão com foco no valor
        - Visão de negócio
        - Respeito ao orçamento e a compromissos assumidos
        - Gestão integrada do desempenho
        - Comunicação com investidores
- O modelo de 14 passos de Ulrich e Smallwood
- O líder que desenvolve líderes
        - Deixando claro o vínculo entre liderança e resultado
        - O ciclo virtuoso atributos-resultados
- Alguns casos e filmes que serão utilizados:
        - A Ponte do Rio Kwai
        - Desenvolvimento de Líderes na Goldman Sachs
        - Johnson&Johnson Produtos de Consumo
        - Resultados na AmBev
        - O Crescimento do Itaú
        - E muitos outros

Belo Horizonte - Rua Da Paisagem, 220 - CEP: 34000-000 - Vila da Serra - MG

- Coordenador do Núcleo de Inovação da ENORA
- Membro do conselho do MySpace.com (News Corp.)
- Foi General Manager of Business Breakthrough (News Corp. - TV Fox) na Asia
- Trabalhou na McKinsey e Accenture em planejamento estratégico e gestão de inovação.
- MBA pela University of South California. MSc. em estratégia de negócios, MIT. M.A. in Design, Stanford University.



* A Enora preserva o nome de seus facilitadores

R$780,00

Descontos Associações

R$640,00  ABRH - Associação Brasileira de Recursos Humanos
R$640,00  AHK - Câmara Brasil-Alemanha
R$440,00  AMCHAM - Câmara Americana de Comercio

Descontos para Grupos

até 04 participantes R$640,00
05 ou mais R$440,00

Desconto Premium

Empresas com mais de 20 participantes Anual R$390,00