Local: | Dia: de - de | Carga Horaria: 8 horas
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Despertar para a importância da atitude empreendedora em todas as circunstâncias da vida, no âmbito pessoal ou profissional, como principal competência para promover crescimento na carreira.
Público em geral
O aluno perceberá suas competências empreendedoras, identificará suas limitações e sairá com um plano de desenvolvimento de suas competências empreendedoras
Competências desenvolvidas
Gestão - Empreendedorismo
Módulo I: Empreendedorismo.
Os campos possíveis para o empreendedor: corporativo, social, inovação
Empreendedores, empresários, administradores e executivos
Histórias de sucesso e de fracasso
Módulo II: Perfil empreendedor
Os 5 perfis: Criativo, administrador, realizador, integrador e promotor
Os 7 componentes da atitude empreendedora
Fábrica de palavras: manifestando o perfil empreendedor
Módulo III: O ciclo do empreendedorismo
Autonomia: A busca pela liberdade da ação
Inovação: A capacidade de ir além do óbvio e esperado
Riscos: A consciência de que nem tudo vai dar certo
Módulo IV: Plano de desenvolvimento
Auto avaliação do perfil empreendedor
Mapeando as forças e fraquezas
Desenvolvendo e implementando um plano pessoal de desenvolvimento
8 Horas
- Doutorado em Administração de Empresas pela EAESP/FGV
- Coordenador do Centro de Empreendedorismo do Ibmec São Paulo
- Exerceu cargos executivos em multinacionais como Citibank e Cargill Agrícola.
- Foi o Coordenador do MBA da Faculdade Prudente de Moraes, eleito em 2004 e 2005 como um dos melhores do Brasil pelo ranking do Guia do Estudante Abril.
- Autor de livros no segmento empreendedor
*A Enora preserva o nome de seus facilitadores
*A Enora preserva o nome de seus professores
**Este curso poderá ser ministrado nos idiomas português, inglês e alemão.
Estratégia
Execução
Gestão
Pessoas
Relacione-se de maneira empática com os sindicatos, entendendo as relações de trabalho e mantendo uma relação próxima e eficaz nas negociações trabalhistas.
Aprenda a metodologia e as atitudes necessárias para conduzir a equipe a uma nova e melhor atividade da organização.
Torne seu tempo mais produtivo através da mudança cultural envolvendo a valorização do tempo e sua alocação estratégica- tanto individual como em reuniões.
Facilite e auxilie na integração entre sua equipe e entre os departamentos da empresa.