Clique sobre os itens abaixo para ver mais sobre cada assunto ou
clique aqui para exibir tudo.
O objetivo do curso é determinar com precisão as margens do negócio, projetando com isso os níveis de faturamento para que a empresa possa manter sua saúde e fortalecer suas bases de desenvolvimento do curto, médio e longos prazos
Recomendado para empresários, gestores, dirigentes e demais profissionais envolvidos em decisões estratégicas e operacionais
Permitir que o participante além de realizar o custeio e a precificação, que são fundamentalmente importantes, também de definir uma política de preços e de mix que seja atrativa, lucrativa, rentável e coerente.
Competências desenvolvidas
CENÁRIOS E TENDÊNCIAS DA ECONOMIA
As Principais Mudanças no Mundo Empresarial
Os Cenários: Globalização e Competitividade
VISÃO DE NEGÓCIO: BUSINESS TO BUSINESS
Fundamentos de Visão Estratégica: Planejar ou Planejar? Eis a Questão
Os Ambientes Interno e Externo do Negócio
GESTÃO ECONÔMICO-FINANCEIRA
Fundamentos e Conceitos Essenciais
Estrutura da Área e Processos
A LINGUAGEM DOS NÚMEROS
Princípios contábeis geralmente aceitos
A Visão Patrimonial
CONTABILIDADE GERENCIAL DE CUSTOS
Diferenças técnicas entre Custos e Despesas
Relações existentes entre as Despesas Fixas e Variáveis
O LUCRO BRUTO, MIX E AS COTAS DE VENDA
Quem é Quem dentro do Preço?
Componentes Formadores de Resultado
Definição de Margem Bruta: Produto, Família, Venda, Período
DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS: AS PEÇAS Relatórios Contábeis: Aplicações e Usuários
As Principais Demonstrações Financeiras
O Balanço Patrimonial e o Demonstrativo de Resultados
ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
Os Principais Métodos de Análise
Indicadores: Liquidez, Endividamento, Prazos Médios, Lucratividade e Rentabilidade
O FLUXO DE CAIXA E A GESTÃO DO CAPITAL DE GIRO O Processo de Gestão Financeira
Estratégias de Captação e Destinação de Recursos
O ORÇAMENTO EMPRESARIAL As Peças: Orçamento Econômico e o Orçamento Financeiro
Premissas Básicas de Projeção
O Lucro x Sobras de Caixa
Considerações sobre a Viabilidade do Negócio
8 Horas
- Diretor da Federação Nacional dos Economistas - FENECON e Delegado do Conselho Regional de Economia – CORECONSP.
- O empresário atua no meio econômico-financeiro há 20 anos e, neste período atuou como executivo da Bovespa, Trevisan & Associados e do Grupo Pilkington desenvolvendo: planejamento estratégico-operacional, análises de mercado, projetos de viabilidade econômica, gestão de custos e formação de preços, análise e recuperação de créditos e saneamento financeiro de empresas.
- Pós-Graduado em Administração Financeira pelo Mackenzie, Economista e Publicitário.
* A Enora preserva o nome de seus facilitadores
**Existe mais de um facilitador para esta diciplina
*A Enora preserva o nome de seus professores
Enora Leaders Cursos e Treinamentos. Campinas - São Paulo
Cursos corporativos de alto nível, treinamentos in company,
programas de formação avançados, cursos corporativos, treinamentos corporativos, programas de transformação, Change Management,
Atuação em âmbito nacional:
São Paulo, Campinas, Rio de Janeiro, Curitiba, Belo Horizonte, Uberlândia, Goiânia, Brasília, Ribeirão Preto, Recife, Salvador, Blumenau, Porto Alegre, Joinville