CURSO - EXECUÇÃO A PRINCIPAL FERRAMENTA DO LÍDER

Os participantes deste curso voltarão para suas responsabilidades com ferramentas, conceitos e valores propícios para garantir o sucesso na execução, construindo organizações que têm a cultura e a disciplina da entrega efetiva.

- Execução: a principal responsabilidade do líder

- Empresas feitas para durar e execução no Brasil

   - Ideologia pragmática: valores e propósitos imutáveis
   - Relojoeiros, não arautos: construindo a organização continuamente, sem esperar pela “grande idéia”
   - Vencendo o OU com o E
   - Busca incansável do progresso
   - MECA: Metas Enfáticas, Cabeludas e Audaciosaspara engajamento total
   - Cultura própria, com fervor único
   - Ação e evolução (e rápido!)


- Disciplina e empresas que passam de boas para excelentes
   - Pessoas Disciplinadas
     - Liderança Nível 5
     - Primeiro QUEM, depois O  QUE
   - Pensamento Disciplinado
     - Verdade nua e crua
     - O porco-espinho
   - Ação Disciplinada
     - Cultura da disciplina
     - O volante


- Pessoas certas nos lugares certos – o único trabalho que nenhum líder pode delegar.
- Construindo uma cultura de execução: diga-discuta-recompense
- Os três processos da execução: estratégia, pessoas e operações
- Vencendo as quatro barreiras da implementação estratégica: visão, pessoas, gestão e recursos
- Indicadores críticos de sucesso: definição, comunicação e monitoramento.


- Alguns cases que serão usados:
   - Home Depot
   - Embraer
   - American Connector Company
   - Integron Incorporated
   - New Balance
   - Gap
   - Best Buy
   - Google

8 Horas

- Foi diretor dos programas acadêmicos no Ibmec-SP  , liderando equipes de dezenas de professores e funcionários administrativos. Foi Executive in Residence do JPMorgan, quando dedicou-se à avaliação, estruturação e negociação de empreendimentos na área educacional.

- Mestre e Ph.D. em Economia pela Universidade da Califónia (UCLA). Professor de Mercados e Estratégia Competitiva na FGV-SP e palestrante em eventos sobre educação, ética empresarial e economia.

- Consultor de empresas e de políticas públicas, tendo gerenciado trabalhos e propostas para o Instituto Liberal, Instituto Atlântico, Center for the Private Enterprise, FIESP, FIPE e outras organizações.



* A Enora preserva o nome de seus facilitadores