CURSO - TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO COLETIVA TRABALHISTA SINDICAL

O aluno estará preparado para conduzir negociações sindicais, a partir do trabalho desenvolvido para melhorar as relações de trabalho.

Análise do conflito capital x trabalho e seus fundamentos 
    - Análise do ambiente sócio-organizacional, relativamente à empresa, empregado e a sociedade;
   - O empregado, seu comportamento e sua motivação. A situação motivadora;
   - O surgimento do conflito capital x trabalho;
   - Razões para preocupar-se com o conflito.

Como o ambiente interno de trabalho é influenciado 
   - O ambiente como fator de motivação;
   - Interface entre importância e satisfação no trabalho;
   - As influências ambientais, internas e externas;
   - Como o ambiente político e econômico interfere na gestão.

As relações trabalhistas na empresa como prevenção de conflitos
    - O gerenciamento das relações trabalhistas;
    - A cultura da empresa e o estágio em relações trabalhistas;
    - O papel e a importância das gerências, supervisões e chefias: a liderança em destaque, seus estilos e efeitos;
    - O surgimento das reivindicações no chão de fábrica: autoridade, responsabilidade, participação, comunicação e comprometimento das equipes.

O Sindicalismo e sua forma de atuação
    - Representatividade sindical: unicidade e normas legais;
    - Tipos de atuação sindical ao longo dos tempos;
    - Características dos agentes sindicais: infiltração, influência das Centrais        Sindicais, mobilização, nomeação de  dirigentes, interação com comissões de representação, CIPA, PLRs, etc.

As negociações sindicais (Coletiva e individual) 
     - Definição, premissas e características. A evolução do sistema negocial;
     - As normas coletivas sindicais: acordo, convenção e dissídio;
     - As principais negociações coletivas sindicais e sua influência na atualidade: jornadas, banco de horas, acordos coletivos em caso de sucessão, fusão, aquisição, regulação de benefícios, Participação nos Lucros e Resultados;
     - Cumprimento dos acordos sindicais: cautelas e restrição às prerrogativas gerenciais.

O surgimento dos conflitos e como lidar com eles
     - Como surgem: seus sintomas mais comuns;
     - Como evitar o surgimento dos conflitos. Prevenindo-se no cotidiano;
     - A importância e os problemas do fator comunicação: como ouvir, como transmitir, como comunicar-se;
     - Administrando as crises e o conflito;
     - Como agir em casos de contingências (paralisações, protestos etc);  
     - Elaborar, implantar e rever planos de prevenção a conflitos e paralisações.

16 horas

* A Enora reserva o nome de seus facilitadores