OBJETIVOS DO PROGRAMA
O objetivo do programa é possibilitar a adequação do estilo de liderança à equipe ou indivíduo, extraindo destes seus melhores resultados. Além de monitorar e gerenciar o desempenho garantindo resultados sustentáveis para seu negócio.
PÚBLICO-ALVO:
Recomendado para profissionais e executivos de todas as áreas.
APLICAÇÃO DO CONTEÚDO PELO ALUNO APÓS A PARTICIPAÇÃO DO CURSO:
Adequação do estilo de liderança e monitoramento e gerenciamento da equipe ou indivíduo.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
Liderança
- Diferenças entre gerenciar e liderar
- Funções gerenciais
- O que é liderança?
- Papéis da liderança
- Traços e responsabilidades do líder
Líderes situacional
- Habilidades de um líder situacional: diagnóstico, adaptabilidade, parceria para o desempenho
- Níveis de desenvolvimento dos liderados: competência / disposição e /ou comprometimento
- Motivação: obtendo engajamento
- Estilos de liderança: Direção, orientação, apoio e delegação
- Perfil do líder
- Competências da liderança
- Liderança e poder
- Coercitivo, recompensa, legítimo, competência e referência
Delegação
- Barreiras a delegação eficaz, resistência em delegar,resistência em aceitar a delegação, como delegar e grau de delegação
Feedback
- Tipos de feedback, diretrizes para dar feedback, como fornecer e receber feedback
Cultura, valores e visão empresarial
- Alinhando a equipe com a estratégia da empresa
- Incorporando as competências essenciais
- Poder, influencia, persuasão e pensamento estratégico
- Processo decisório e aprendizado contínuo
- Inovação e mudança
- Liderança focada no cliente
Desenvolvendo ambientes de alta performance
- Os fundamentos do antigo vínculo das pessoas com as empresas
- Os antigos modelos organizacionais – a empresa como um sistema fechado
- Os fundamentos do novo vínculo das pessoas com as empresas
- Os novos modelos organizacionais – a empresa como um sistema integrado
- Definindo metas audaciosas
Entendendo a equipe de trabalho e liderando pessoas
- O heroísmo gerencial
- A liderança transformacional – visão, inspiração, compartilhamento e mobilização
- Diagnosticando o time - competence gap analysis
- Desenvolvendo as pessoas: liderando o crescimento (desafio, feedback e coaching)
- Lidando com pessoas difíceis
Compensando e monitorando desempenho
- Remuneração
- Incentivos de curto e longo prazo
- Relação com a satisfação do cliente
- Mecanismos de acompanhamento e validação
FACILITADOR*
- Coordenador do Núcleo de Inovação da ENORA
- Membro do conselho do MySpace.com (News Corp.)
- Foi General Manager of Business Breakthrough (News Corp. - TV Fox) na Asia
- Trabalhou na McKinsey e Accenture em planejamento estratégico e gestão de inovação.
- MBA pela University of South California. MSc. em estratégia de negócios, MIT. M.A. in Design, Stanford University.
*A Enora reserva o nome de seus facilitadores
CARGA HORÁRIA: 16 HORAS
DATA: 24 e 25 DE MARÇO ( QUARTA E QUINTA - FEIRA )
HORÁRIO: 8:30H ÀS 18:00H
INVESTIMENTO:
R$ 1.380,00
R$ 690,00 PARA ASSOCIADOS AMCHAM CAMPINAS
FORMAS DE PAGAMENTO:
Parcelamento em até 12x: visa, mastercard, diners, american, hipercard - à vista: boleto bancário
LOCAL:
AMCHAM CAMPINAS
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES:
Fone: (19) 3307-4037 / E-mail: contato@enora.com.br
*O curso está sujeito a um número mínimo de participantes.
Comportamento
