OBJETIVOS DO PROGRAMA
Em todo contexto empresarial, as pessoas se deparam continuamente com negociações. A capacidade de negociar com eficácia, nesses episódios, permite que alguns alcancem seus objetivos, enquanto outros fracassam. Este curso contém todos os ingredientes para que seus participantes transformem-se em ótimos negociadores, em diferentes contextos, ainda que nunca tenham estudado o assunto. Os participantes estarão aptos a abrir negociações da melhor maneira, conduzir o processo de barganha com as táticas mais adequadas, construir soluções ótimas e fechar acordos vantajosos e sustentáveis.
PÚBLICO-ALVO:
Recomendado para analistas, coordenadores e gerentes de todas as áreas.
APLICAÇÃO DO CONTEÚDO PELO ALUNO APÓS A PARTICIPAÇÃO DO CURSO:
Os participantes estarão aptos a abrir negociações da melhor maneira, conduzir o processo de barganha com as táticas mais adequadas, construir soluções ótimas e fechar acordos vantajosos e sustentáveis.
CONTEÚDO:
Módulo 1 - Avaliando suas habilidades de negociação: simulação de compra e venda
- Como detectar “agendas ocultas”
- Decisão racional e vieses comportamentais da outra parte
Módulo 2 - Preparação
- O conceito de incerteza, o dilema inicial e a importância da preparação
- Identificando seu “top end’ e ‘bottom line’ – critérios minimax
- Conseguindo inteligência de mercado sobre as outras partes
- Compreendendo o que é possível e planejando as concessões
-O modelo de Harvard: estruturação do processo para facilitar a negociação
- BATNA e alavancagem
Módulo 3 - O Núcleo da Negociação
- Concessões
- A arte da troca: “nunca dê, sempre troque”
- Exercendo o auto-controle em face de pedidos difíceis
- Dizendo “não” sem parecer negativo
- Como identificar oportunidades para ganho mútuo
- Sinalização, alianças e relacionamentos de confiança
- Situações críticas e sua reversão
Módulo 4 - Fechamento
- Os últimos movimentos
- Lidando com pendências
- Sintetizando os acordos e obtendo o comprometimento
- Usando a técnica do “backtrack” para evitar suposições e conflitos
- Táticas de “último minuto”
- Da negociação à efetivação
- Identificando o que os pontos críticos para garantir o cumprimento
- Plano B e cenários “what-if”
- Relacionamento e aprendizagem
- A importância de se gerenciar o sentimento de sucesso nos dois lados
- Avaliando seu comportamento durante a negociação
- Aprendendo sobre a outra parte em ambientes de negociação repetida
FACILITADOR*
- Coordenador do Núcleo de Inovação da ENORA
- Membro do conselho do MySpace.com (News Corp.)
- Foi General Manager of Business Breakthrough (News Corp. - TV Fox) na Asia
- Trabalhou na McKinsey e Accenture em planejamento estratégico e gestão de inovação.
- MBA pela University of South California. MSc. em estratégia de negócios, MIT. M.A. in Design, Stanford University.
* A Enora preserva o nome de seus facilitadores
CARGA HORÁRIA: 8 HORAS
DATA: 25 DE MAIO ( TERÇA - FEIRA )
HORÁRIO: 8:30H ÀS 18:00H
INVESTIMENTO:
R$ 880,00
FORMAS DE PAGAMENTO:
Parcelamento em até 12x: visa, mastercard, diners, american, hipercard - à vista: boleto bancário
LOCAL:
Hotel Tryp Itaim
Rua Manoel Guedes,320
São Paulo - Itaim
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES:
Fone: (19) 3307-4037 / E-mail: contato@enora.com.br
*O curso está sujeito a um número mínimo de participantes.