OBJETIVOS DO PROGRAMA e APLICAÇÃO DO CONTEÚDO PELO ALUNO PÓS-REALIZAÇÃO:
Capacitar para executar a Gestão Empresarial através de um processo executivo de seis fases, a partir das quais é possível identificar pontos de destruição de valor e oportunidades de criação de valor.
PÚBLICO-ALVO:
Gestores, atuais e potenciais, que querem aumentar o valor da empresa, de forma mensurada, percebida, reconhecida e remunerada.
DIFERENCIAL:
Ferramenta de visão holística, sistêmica e focada da Gestão Empresarial moderna.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- O que é “criação de valor para os stakeholders”
- Como fixar Objetivos – arrojados e mensuráveis
- Como estabelecer Estratégias lucrativas – em poucas palavras
- Como montar uma Agenda de Prioridades de impacto
- Como identificar, desenvolver e reter Talentos e Líderes
- Como desenhar uma Organização – que aprende e inova
- Qual é o papel do Gestor Baseado em Valor
- Como monitorar resultados – com apóio digital
METODOLOGIA:
20% conceitual e 80% interativo, ou seja, os próprios participantes geram as soluções sob medida para a sua realidade.
PROFESSOR*:
- Consultor, Palestrante, Escritor
- Jurista e Administrador de Empresas, graduado na Alemanha
- Carreira de 25 anos em multinacionais no Brasil
- Aperfeiçoamento profissional nos EUA
- Viagens de negócio para mais de 60 países, nos cinco continentes
- Autor de Livro sobre Gestão Empresarial
*A Enora preserva o nome de seus professores
**Este curso poderá ser ministrado nos idiomas português, inglês e alemão.
Comportamento
