OBJETIVOS DO PROGRAMA
Proporcionar ao público-alvo as condições necessárias para que possa, além de visualizar o negócio no curto prazo, visualizá-lo também no longo prazo
PÚBLICO-ALVO
Recomendado para empresários, gestores, dirigentes e demais profissionais envolvidos com o processo de planejamento estratégico da organização.
APLICAÇÃO DO CONTEÚDO PELO ALUNO APÓS A PARTICIPAÇÃO DO CURSO
Antecipar-se aos fatos e potencializar as oportunidades de mercado, bem como plotar todas essas variáveis numa plataforma de Projetos, Metas e Indicadores através do BSC
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
CENÁRIOS E TENDÊNCIAS DA ECONOMIA
As Principais Mudanças no Mundo Empresarial
Os Cenários: Globalização e Competitividade
A Unicred e o seu Posicionamento Mercadológico
VISÃO DE NEGÓCIO: BUSINESS TO BUSINESS
Essência da Visão Estratégica: A Missão do Nosso Negócio
Planejar ou Planejar? Eis a Questão
Captar? Emprestar? Sobras ou Ganho Social?
A VISÃO E O PENSAMENTO ESTRATÉGICO
Os Ambientes Interno e Externo do Negócio
As Oportunidades e as Ameaças do Mercado
Pontos Fortes e Fracos da Empresa
FUTURO! O QUE NOS ESPERA?
As Tendências que estão Mudando os Negócios
O PLANEJAMENTO DE ESTRATÉGIAS
Análise da Estratégia Atual x Ideal
Estabelecendo a Mudança Estratégica
Qual a Estratégia Implementar
BSC – BALANCED SCORECARD
Os 5 Principais Prismas do BSC
Avaliação e Ferramentas de Medição
A LIDERANÇA E A “EQUIPE ESTRATÉGICA”
Liderança e Seus Papéis
Estilos de Liderança
Fluxo e Refluxo de Informações: Condução dos Processos
COMO MONTAR UM PLANEJAMENTO EFICAZ
As Etapas da Administração Estratégica
Cronograma de Atividades
Poder, Autoridade e Responsabilidades.
FACILITADOR ENORA*
- Diretor da Federação Nacional dos Economistas - FENECON e Delegado do Conselho Regional de Economia – CORECONSP.
- O empresário atua no meio econômico-financeiro há 20 anos e, neste período atuou como executivo da Bovespa, Trevisan & Associados e do Grupo Pilkington desenvolvendo: planejamento estratégico-operacional, análises de mercado, projetos de viabilidade econômica, gestão de custos e formação de preços, análise e recuperação de créditos e saneamento financeiro de empresas.
- Pós-Graduado em Administração Financeira pelo Mackenzie, Economista e Publicitário.
* A Enora reserva o nome de seus facilitadores
CARGA HORÁRIA: 16 HORAS
DATA: 12 a 13 DE JULHO( SEGUNDA E TERÇA - FEIRA )
HORÁRIO: 8:00H ÀS 18:00H
INVESTIMENTO:
Encubado - R$ 520,00
Associado Cecompi - R$ 580,00
Não Associados - R$ 680,00
Na compra deste curso e de mais um (01) dos cursos abaixo de 16 horas ganhe 15% de desconto
Vendas Internacionais
Obtendo Sucesso em Feiras Internacionais
Técnicas de Formação e Análise de Preços
Vendas Persuasivas e Apresentação de Produtos e Serviços
Qualidade no Atendimento
S&OP: Gestão de Operações
Kaizen: Melhoria Contínua
Planejamento e Controle da Produção
CEP - Controle Estatístico de Processos
Business Plan
PROGRAMA MODULAR DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS - (Cusos casados que podem ser vendidos separadamente)
Marketing Estratégico
Planejamento Econômico - Financeiro
Curso 1 (16h) + Curso 2 (16h) - 15% de desconto
Encubado - R$ 980,00
Associado Cecompi - R$ 980,00
Não Associados - R$ 1160,00
FORMAS DE PAGAMENTO:
Parcelamento em até 3x SEM JUROS
LOCAL:
Centro de Treinamento CECOMPI
Rodovia Pres. Dutra, km 138 - Eugênio Melo
São José dos Campos
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES:
Parcelamento em até 3x SEM JUROS
Fone: (12)3876-7743
E-mail: marcia@cecompi.org.br
Fone: (19)3307-4037 - Johnny
E-mail: contato@enora.com.br
Comportamento
