Liderança e Equipes de Alta Performance

O programa vem ao encontro de uma das metas mais desafiadoras dos líderes empresariais: fazer com que as pessoas tenham orgulho do que fazem, se motivem a trabalhar naquilo em que realmente acreditam e tornem-se gestores efetivos e de excelentes resultados. Após este programa, os jovens líderes voltarão às suas organizações capazes de engajar e gerenciar suas equipes para alcançar alta performance, melhorar os resultados dos negócios e manter um espírito de excelência.

Coordenadores, Gerentes e Diretores de todas as áreas

Os participantes serão capazes de engajar e gerenciar suas equipes para alcançar alta performance, melhorar os resultados dos negócios e manter um espírito de excelência.
– Desvendando o conceito de Alta Performance
– Características de Equipes de Alta Performance: visão sistêmica, objetivos comuns e trabalho colaborativo
– Como obter engajamento: conceitos, papéis e métodos
– Pessoas: o ativo intangível e estratégico das empresas
– Engajamento: conceito, métodos e impacto
– Engajamento vs. Satisfação vs. Comprometimento vs. Motivação
– A psicologia do engajamento: fatores causais determinantes de pessoas engajadas e desengajadas
– A Empresa e seu papel: roadmap para ser um local de trabalho de pessoas engajadas
– O “pensar, agir e sentir”: sentido de propriedade do negócio e seu papel no engajamento
– Compartilhamento de informações abertamente
– Recompensas por performance
– Envolvimento dos empregados nas tomadas de decisão
– Estratégias de sucesso para engajar pessoas
– Sintomas do desengajamento: plano de recuperação de talentos e líderes
– O papel do líder na gestão de alta performance
– Seleção, alocação e agrupamento de talentos
– Desenvolver ownership
– Liderar o top management team
– Garantir feedback
– Oferecer ambiente propício à tomada de decisão
– Fornecer treinamento e desenvolvimento
– Desenvolvendo a equipe para alta performance
– Gestão da performance: da avaliação ao desenvolvimento
– A transição de chefe para desenvolvedor da equipe
– Compreendendo seu estilo natural de desenvolver pessoas
– Estratégias para desenvolver pessoas
– Customizando seu estilo de coaching para diferentes liderados
– Lidando com defasagens de performance de maneira rápida e efetiva
– Vencendo a resistência à mudança
– Líderes e gestores: passo a passo para engajar pessoas
– Reconhecimento e Motivacao
– Incentivos
– Accountability
– Envolvimento
– Comunicação
– Take Home: Reflexão pessoal integrada a plano de ação pessoal.
– Alguns casos:
– Unilever Foodsolutions
– Walt Disney Company e seus primeiros anos
– O Projeto Manhattan
– Apple
– A reeleição de Bill Clinton
– O laboratório PARC da Xerox
– E muitos outros

Todos os Facilitadores Enora possuem sólida formação acadêmica, experiência nas áreas de atuação, atualização contínua e formação no exterior. São especialistas selecionados com base em nossos valores (Proximidade, Humildade, Flexibilidade), com didática comprovada e com drive para geração de resultados.

Temos à disposição de sua equipe mais de um facilitador para este curso. A seleção do Facilitador é feita de acordo com a sua expertise no tema, alinhamento com o perfil da empresa e dos participantes, e sua disponibilidade de data, horário e local do evento.

Solicite uma proposta