Liderança Transformadora

Aprenda a metodologia e asatitudes necessarias para conduzir a equipe a uma nova e melhora atividade da organização.

Promover mudanças pessoais e organizacionais através da aplicabilidade imediata do conteúdo transformador abordado

Líderes e Profissionais que querem se desenvolver numa liderança transformadora e de impacto

Promover mudanças pessoais e organizacionais através da aplicabilidade imediata do conteúdo transformador abordado.
Auto-conhecimento
• Práticas de liderança
• Traços e personalidadeReconhecendo e esclarecendo as crenças individuais
• Como acredito que as pessoas se comportem?
• O que acho que motiva as pessoas?
• Que maneira de liderar considero apropriada

Comportamento humano
• Cognição, percepção e comportamento
• Teorias de motivação e o dia-a-dia do trabalho

Experiências cruciais
Modelos de Liderança e Práticas do Líder
• Comparação de modelos: J. Nye, Oliver Wyman, MIT, Jack Welch, Ram Charan e Daniel Goleman
• Inteligência emocional e liderança
• O que todos têm em comum?

Os Principais Desafios de Novos Líderes
• Obter resultados por meio da equipe
• Liderar o ciclo de desempenho
• Disciplina de execução e atuação gestora
• Visão funcional e do negócio
• Construir relacionamentos 360°

As Principais Armadilhas de Novos Líderes
• Manter-se responsável por tarefas excessivas
• Valorizar mais técnica que gestão e liderança
• Dificuldade para tomar decisões duras com equipe
• Não reconhecer as diferenças individuais

Liderança Transacional vs. Liderança Transformadora
• Práticas incrementais de liderança
• Práticas disruptivas de liderança
• Poder duro x poder suave

Equilibrando Mente, Coração e Pulso
• Mente: QI, estratégia, direção
• Coração: IE, confiança, cultura, maturidade
• Pulso: coragem, tenacidade, perseverança

Etapas para Liderar a Mudança na Linha de Frente
• Estabelecendo um senso de urgência
• Alinhamento com a visão e a estratégia da empresa
• Comunicando a visão e a mudança
• Construindo empowerment
• Assegurando conquistas no curto e longo prazo

O Desafio da Liderança
• Modelar o caminho
• Inspirar a visão compartilhada
• Desafiar o processo
• Facilitar a ação dos outros
• Encorajar o coração

Plano de Liderança para a Mudança
• Antes de começar: estilo, resultados e relacionamento com superior
• Primeira semana: impressões de mudança
• Primeiro mês: imersão e construção das bases
• 3 a 6 meses: entrega e comunicação dos primeiros resultados concretos
• 6 a 12 meses: transformação de alta performance

Todos os Facilitadores Enora possuem sólida formação acadêmica, experiência nas áreas de atuação, atualização contínua e formação no exterior. São especialistas selecionados com base em nossos valores (Proximidade, Humildade, Flexibilidade), com didática comprovada e com drive para geração de resultados.

Temos à disposição de sua equipe mais de um facilitador para este curso. A seleção do Facilitador é feita de acordo com a sua expertise no tema, alinhamento com o perfil da empresa e dos participantes, e sua disponibilidade de data, horário e local do evento.

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