Team Building

Estruture sua equipe de forma a construir ressonância entre as pessoas orientando-as para resultados efetivos.

Fazer com que os membros da equipe construam ressonância entre eles. Equipes mais Integradas coesas. Com isso,equipes mais eficazes e orientadas a resultados efetivos.

Membros de equipes de qualquer área da corporação.

Fazer com que os membros da equipe construam ressonância entre eles. Equipes mais Integradas coesas. Com isso,equipes mais eficazes e orientadas a resultados efetivos.

Team Building: Melhores Práticas
• Compreender e respeitar o estilo da equipe
• Alinhar as dinâmicas e objetivos às metas estratégicas do negócio
• Fazer o follow-up com atividades relevantes para a empresa
• Tornar a atividade de team building sistemática
• Planejar e monitorar a transferência do que foi construído para o ambiente de trabalho

 

Modelo para Team Building
PASSO 1 – Identificar as características da equipe necessárias para o sucesso
PASSO 2 – Produzir um perfil adequado da equipe
PASSO 3 – Relacionar o perfil da equipe com a cultura da empresa, a estrutura, os sitemas e processos
PASSO 4 – Atividades de construção da equipe
PASSO 5 – Monitorar a melhoria

Workshop – Parte 1
Identificando os fatores críticos de sucesso na equipe
– Grupo de trabalho versus equipe
– Como  o trabalho em equipe traz resultados de negócio
– Que aspectos mais importantes do trabalho em equipe sustentam a estratégia da empresa
– Resultados intangíveis: clima organizacional, retenção e criatividade

O Perfil da equipe
– Team assessment: OPQ32 Team Impact (SHL) ou Emotional Competence Inventory (ECI)
– Observações e reflexões qualitativas
– Discussão de pesquisa online prévia sobre impressões da equipe
– Exemplos concretos de eoisódios vividos pela equipe

A cultura organizacional e a equipe
– Arqueologia social: buscando aartefatos culturais na empresa
– Traços da cultura nos relacionamentos, histórias corporativas e estruturas informais
– Relacionando o perfil da equipe à cultura da empresa
– Congruência estratégica

Equipe, Identidade e Confiança
– Fatores críticos para o sucesso da equipe
– A importância da comunicação
– Confiança e seus fundamentos
– Confiança, mutualidade e reciprocidade
– A importância da identidade da equipe

Workshop – Parte 2
Construção da identidade da equipe
– Identidade percebida por parceiros internos
– Compartilhando a cultura, valores e regras de comportamento individuais
– Valores, personalidade e comportamento da equipe
– Construindo a ideologia e a missão da equipe

Inteligência emocional da equipe
– IE individual: auto-percepção, auto-gestão, percepção social e gestão de relacionamentos
– A equipe auto-perceptiva: identificando emoções e personalidades no grupo
– A quipe auto-gerenciada: adminitrando emoções de maneira construtiva
– Gestão do relacionamento interno: interagindo com empatia para vencer desafios dentro do grupo
– Gestão do relacionamento externo: sustentando interações através de toda a cadeia de valor

Equipes ressonantes
– Alinhamento e sintonia
– Descobrindo a realidade do grupo
– Acelerando com critério
– Traduzindo a visão em ação
– O papel crítico do comprometimento

Componentes de uma equipe bem sucedida:
– Metas e objetivos comuns
– Confiança e conflito
– Liderança
– Comunicação interpessoal
– Lidar com pressão e regras rígidas

Compreendendo team building como um processo
Accountability: levando a aprendizagem para o trabalho

Todos os Facilitadores Enora possuem sólida formação acadêmica, experiência nas áreas de atuação, atualização contínua e formação no exterior. São especialistas selecionados com base em nossos valores (Proximidade, Humildade, Flexibilidade), com didática comprovada e com drive para geração de resultados.

Temos à disposição de sua equipe mais de um facilitador para este curso. A seleção do Facilitador é feita de acordo com a sua expertise no tema, alinhamento com o perfil da empresa e dos participantes, e sua disponibilidade de data, horário e local do evento.

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